Samhandlingsreformen har som overordnet mål å sikre en fremtidig helse- og omsorgstjeneste som både svarer på pasientenes behov for koordinerte tjenester og på store samfunnsøkonomiske utfordringer (St.meld. nr. 47 (2008-2009)). Kommunene er gitt en betydelig plass for å realisere reformens målsettinger. Per i dag finnes ingen samlet oversikt over utfordringer og behov innen ledelse og lederutvikling i de kommunale helse- og omsorgstjenestene. Formålet med denne kartleggingen er å gi et faktabasert grunnlag for å vurdere utfordringer og behov for tiltak innen ledelse og lederutvikling i kommunale helse- og omsorgstjenestene i sammenheng med iverksettingen av samhandlingsreformen. Søkelyset er rettet mot hva kommunene gjør for å ruste og støtte sine virksomhets- og etatsledere i å utvikle og ivareta eksterne relasjoner, samt utvikling av nye arbeidsmåter og strukturer internt, for eksempel ved å ta i bruk ny teknologi. Videre ser kartleggingen på hvilken innsats som er lagt ned i utvikling av ledelses- og organisasjonsstrukturer i retning av distribuert ledelse
40 s., utgitt av Arbeidsforskningsinstituttet i 2010.